จากความรับผิดชอบสู่ภาระความรับผิดชอบ

ทำไมต้องหลักสูตรนี้

ในยุคของการแข่งขันทางธุรกิจที่รุนแรง องค์กรจำเป็นต้องมีบุคลากรที่ไม่เพียงแต่รับผิดชอบต่องานที่ได้รับมอบหมาย แต่ยังต้องมีภาระความรับผิดชอบ (Accountability) ที่แท้จริง ซึ่งหมายถึงการยอมรับผลลัพธ์ การเรียนรู้จากความผิดพลาด และการมุ่งมั่นปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ความแตกต่างระหว่าง "ความรับผิดชอบ" กับ "ภาระความรับผิดชอบ" คือ ความรับผิดชอบมักเป็นเพียงการทำตามที่ได้รับมอบหมาย ในขณะที่ภาระความรับผิดชอบคือการเป็นเจ้าของผลลัพธ์อย่างแท้จริง มีการคิดเชิงระบบ และสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อองค์กร หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบเพื่อยกระดับความคิดและพฤติกรรมของพนักงานจากการเป็นผู้ปฏิบัติตามคำสั่ง…

วัตถุประสงค์

• แยกแยะความแตกต่าง ระหว่างความรับผิดชอบและภาระความรับผิดชอบ พร้อมประยุกต์ใช้ในการทำงานประจำวัน
• พัฒนาทักษะการเป็นเจ้าของผลลัพธ์ (Ownership Mindset) และสามารถรับผิดชอบต่อผลงานทั้งที่สำเร็จและไม่สำเร็จ
• สร้างระบบติดตามและประเมินผล การทำงานของตนเองและทีมอย่างมีประสิทธิภาพ
• นำเสนอแผนการพัฒนาภาระความรับผิดชอบ ส่วนบุคคลและทีมงานที่สามารถนำไปปฏิบัติได้จริง

เนื้อหาและกิจกรรม

ผลลัพธ์ที่องค์กรจะได้รับ

• เพิ่มความมั่นใจในตนเอง จากการเป็นเจ้าของผลงานอย่างแท้จริง
• พัฒนาทักษะการคิดเชิงระบบ และการแก้ปัญหาเชิงรุก
• สร้างภาพลักษณ์ที่ดี ในสายตาผู้บังคับบัญชาและเพื่อนร่วมงาน
• เพิ่มโอกาสในการเติบโตและก้าวหน้า ในสายอาชีพ
• สร้างความไว้วางใจ และความสามัคคีในทีม