วัตถุประสงค์
- อธิบายความหมายและความสำคัญของการศึกษาความเป็นไปได้ได้
- วิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการใน 6 มิติ
- คำนวณตัวชี้วัดทางการเงินเบื้องต้น (ROI, PB, NPV)
- เขียนรายงานการศึกษาความเป็นไปได้แบบง่าย
- ตัดสินใจเลือกโครงการที่คุ้มค่าได้
เนื้อหาและกิจกรรม
หัวข้อที่ 1: บทนำสู่การศึกษาความเป็นไปได้
- ความหมายของการศึกษาความเป็นไปได้คืออะไร?
- การศึกษาความเป็นไปได้คือการตรวจสอบว่าโครงการหรือธุรกิจที่เราคิดจะทำนั้นสามารถทำได้จริงหรือไม่
- เหมือนการทำแผนการเดินทางก่อนออกเดินทางจริง เพื่อดูว่าเส้นทางไหนดีที่สุด ใช้เงินเท่าไหร่ และมีอุปสรรคอะไรบ้าง
- ทำไมต้องศึกษาความเป็นไปได้?
- ลดความเสี่ยงในการลงทุน
- ช่วยตัดสินใจได้ถูกต้อง
กิจกรรม: ที่ 1: ระดมสมองหาไอเดียธุรกิจ
หัวข้อที่ 2: การศึกษาความเป็นไปได้ทางโครงการและเทคนิค
- วัตถุประสงค์ของโครงการ: ต้องชัดเจนว่าทำเพื่ออะไร
- ขอบเขตโครงการ: จะทำอะไรบ้าง ไม่ทำอะไรบ้าง
- ระยะเวลาดำเนินการ: เริ่มเมื่อไหร่ จบเมื่อไหร่
- ทรัพยากรที่ต้องการ: คน เงิน เครื่องมือ
- ตัวอย่าง: ร้านขายของฝากออนไลน์
- วัตถุประสงค์: ขายของฝากท้องถิ่นผ่านช่องทางออนไลน์
กิจกรรม: ที่ 2: วิเคราะห์โครงการและเทคนิค
หัวข้อที่ 3: การศึกษาความเป็นไปได้ทางการตลาดและการดำเนินงาน
- ตลาดเป้าหมาย: ใครคือลูกค้า อายุเท่าไหร่ อยู่ไหน
- ขนาดตลาด: มีลูกค้าเป็นไปได้กี่คน
- คู่แข่ง: ใครขายสินค้าแบบเดียวกันอยู่บ้าง
- ราคา: ลูกค้าจะจ่ายราคาเท่าไหร่
- ช่องทางการขาย: ขายที่ไหน ขายยังไง
- ตัวอย่าง: คอร์สสอนทำขนม
กิจกรรม: ที่ 3: วิจัยตลาดจำลอง (45 นาที)
หัวข้อที่ 4: การศึกษาความเป็นไปได้ทางกฎหมายและตำแหน่งที่ตั้ง
- ใบทะเบียนพาณิชย์ (สำหรับธุรกิจทั่วไป)
- ใบอนุญาตประกอบกิจการ (สำหรับธุรกิจเฉพาะ)
- กฎหมายที่เกี่ยวข้อง: มีกฎหมายห้ามไหม
- ภาษี: ต้องเสียภาษีอะไรบ้าง เท่าไหร่
- ประกันสังคม: ต้องจ่ายให้พนักงานไหม
- ตัวอย่าง: ร้านอาหาร
กิจกรรม: ที่ 4: ตรวจสอบกฎหมาย (20 นาที)
หัวข้อที่ 5: การศึกษาความเป็นไปได้ทางเศรษฐศาสตร์
- 1. อัตราผลตอบแทนขั้นต่ำ (Hurdle Rate)
- ผลตอบแทนขั้นต่ำที่ยอมรับได้
- ตัวอย่าง: ฝากธนาคารได้ 2% ต่อปี ธุรกิจต้องให้ผลตอบแทนมากกว่านี้
- สูตร: ดอกเบี้ยเงินฝาก + ความเสี่ยง + เงินเฟ้อ
- 2. ผลตอบแทนจากการลงทุน (Return on Investment: ROI)
- คำนวณว่าลงทุนไป 100 บาท ได้กำไรกลับมาเท่าไหร่
กิจกรรม: ที่ 5: คำนวณความคุ้มค่า (30 นาที)
หัวข้อที่ 6: สรุปและนำเสนอผลการศึกษา
- บทสรุปผู้บริหาร (Executive Summary)
- รายละเอียดโครงการ (Project Description)
- การวิเคราะห์ตลาด (Market Analysis)
- แผนการดำเนินงาน (Operation Plan)
- แผนการเงิน (Financial Plan)
- ข้อเสนอแนะ (Recommendation)
กิจกรรม: ที่ 6: นำเสนอโครงการ (15 นาที)