กลยุทธ์ โครงการ และนวัตกรรม

การบริหารเชิงกลยุทธ์ผ่านเกมและการลงมือทำ

Strategic Management through Games & Action Learning

2 วันผู้บริหารหัวหน้างานIn-house / Online

ทำไมต้องหลักสูตรนี้

การบริหารเชิงกลยุทธ์ไม่ใช่เพียงการรู้จักเครื่องมือ เช่น SWOT, PESTEL, KPI หรือ Balanced Scorecard แต่คือความสามารถในการ มองเกม วิเคราะห์สถานการณ์ ตัดสินใจ เลือกสิ่งสำคัญ จัดสรรทรัพยากร และเปลี่ยนกลยุทธ์ให้กลายเป็นผลลัพธ์ Strategic Management แบบเดิม คือผู้เรียนมักได้รับความรู้จำนวนมาก แต่ยังขาดประสบการณ์ในการนำความรู้นั้นไปตัดสินใจภายใต้สถานการณ์จริง หลักสูตรนี้จึงออกแบบภายใต้แนวคิด Experience → Reflection → Concept → Application ให้ผู้เรียน เล่นก่อน → เจอสถานการณ์จริงจำลอง → ตัดสินใจ → เห็นผลลัพธ์ → ถอดบทเรียน → เรียนรู้ Framework → นำไปใช้กับงาน ทุก Module จะใช้กิจกรรมที่สร้าง ความสนุก…

วัตถุประสงค์

  • เข้าใจหลักคิดและกระบวนการ Strategic Management ผ่านประสบการณ์จากเกมและสถานการณ์จำลอง
  • วิเคราะห์ปัจจัยภายในและภายนอกองค์กร พร้อมแยกแยะประเด็นเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญได้
  • สร้างทางเลือก ประเมิน และเลือก Strategic Priority อย่างเป็นระบบ
  • เชื่อมโยงกลยุทธ์สู่ KPI, Strategic Initiative และ Action Plan ที่สามารถนำไปปฏิบัติได้จริง

เนื้อหาและกิจกรรม

  • DAY 1
  • LOOK & THINK
  • มองเกมให้ออก คิดเกมให้เป็น”

Module 1

  • Strategic Mindset: Think Like a Strategist เปลี่ยนจากคนทำงาน → คนมองเกม
  • Strategic Management คืออะไร
  • Strategy ≠ Plan
  • Strategic Thinking vs Operational Thinking
  • การมองภาพใหญ่
  • การคิดระยะยาว

Module 2

  • Strategic Analysis: See the Invisible
  • มองให้ลึกกว่าเหตุการณ์ที่เห็น
  • Environmental Scanning
  • PESTEL Analysis
  • Industry / Market / Customer
  • Internal Analysis
กิจกรรม: “Trend Storm”วิทยากรแจก Trend Cards เช่น

Module 3

  • Strategic Choice: Choose to Win
  • กลยุทธ์ไม่ใช่การทำทุกอย่าง
  • จาก
  • Analysis → Strategic Options → Strategic Choice
  • เรียนรู้
  • Vision
กิจกรรม: “Strategy Marketplace”

Module 4

  • Strategy Execution: Make Strategy Happen
  • จาก Strategy บนกระดาษ → Strategy ในการทำงานจริง
  • Strategy–Execution Gap
  • Strategic Objectives
  • KPI
  • Target
กิจกรรม: “Strategy to Action Canvas”

เหมาะสำหรับ

  • ผู้บริหารระดับต้นและระดับกลาง
  • Manager
  • Section Manager
  • Supervisor
  • หัวหน้างาน
  • Project Manager

ผลลัพธ์ที่องค์กรจะได้รับ

  • ผู้เข้าอบรมจะ
  • เข้าใจ Strategic Management ผ่านประสบการณ์จริง ไม่ใช่เพียงจดจำทฤษฎี
  • พัฒนาทักษะการมองภาพใหญ่ วิเคราะห์สถานการณ์ และตัดสินใจเชิงกลยุทธ์
  • เข้าใจความสัมพันธ์ระหว่าง Strategy, KPI, Initiative และ Action
  • พัฒนาการทำงานเป็นทีมและ Strategic Conversation
LINE

เพิ่มเพื่อน Metro Source

สแกน QR Code ด้วยแอป LINE เพื่อสอบถามหลักสูตรและรอบอบรม

QR Code เพิ่มเพื่อน LINE @metrosource
LINE ID: @metrosource
เปิดในแอป LINE หรือค้นหา @metrosource ในแอป LINE (มี @ นำหน้า)