ทำไมต้องหลักสูตรนี้
ในยุคที่เทคโนโลยี เช่น AI, Big Data และ Automation เข้ามาพลิกโฉมภูมิทัศน์ทางธุรกิจอย่างรวดเร็ว (Digital Disruption) องค์กรไม่สามารถพึ่งพาวิธีการบริหารจัดการแบบดั้งเดิมได้อีกต่อไป ความท้าทายสำคัญไม่ได้อยู่ที่การจัดหาเทคโนโลยีที่ล้ำสมัยที่สุด แต่อยู่ที่ "ผู้นำ" ที่มีวิสัยทัศน์และทัศนคติที่ถูกต้อง (Digital Mindset) หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อยกระดับทักษะผู้นำให้พร้อมรับมือกับความเปลี่ยนแปลง สามารถผสมผสานขีดความสามารถของเทคโนโลยีเข้ากับศักยภาพของมนุษย์ เพื่อสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ยืดหยุ่น (Agile) และขับเคลื่อนธุรกิจให้เติบโตสู่อนาคตได้อย่างยั่งยืน
วัตถุประสงค์
- ทำความเข้าใจและปรับกรอบความคิด: เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงผลกระทบของ Digital Disruption และปรับทัศนคติให้เป็น Digital Mindset ที่พร้อมเปิดรับนวัตกรรม
- กำหนดวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์: เพื่อให้สามารถใช้ประโยชน์จากข้อมูล (Data-Driven) และเทคโนโลยีในการวางแผนกลยุทธ์และการตัดสินใจได้อย่างแม่นยำ
- บริหารทีมแบบยืดหยุ่น: เพื่อพัฒนาทักษะการนำทีมแบบ Agile สร้างพื้นที่ปลอดภัยทางจิตวิทยา (Psychological Safety) และกระตุ้นให้เกิดความคิดสร้างสรรค์
- ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง: เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารจัดการความเปลี่ยนแปลง (Change Management) ลดแรงต้าน และนำทีมลงมือปฏิบัติจริงได้ตามเป้าหมายขององค์กร
เนื้อหาและกิจกรรม
Module 1: ถอดรหัสโลกดิจิทัลและการสร้าง Digital Mindset (09:00 - 10:30 น.)
- เรียนรู้เทรนด์เทคโนโลยีแห่งอนาคต (AI, Automation, Cloud) ที่มีผลต่อธุรกิจ
- ความแตกต่างระหว่าง Traditional Leadership และ Digital Leadership
- การเปลี่ยนจาก Fixed Mindset เป็น Growth และ Digital Mindset
- แบ่งกลุ่มวิเคราะห์ธุรกิจของตนเองว่ากำลังเผชิญหน้ากับความเสี่ยงหรือโอกาสจากเทคโนโลยีอะไรบ้าง และนำเสนอแนวทางรับมือเบื้องต้น
กิจกรรม: Digital Disruption Mapping
Module 2: การนำทัพด้วยข้อมูลและกลยุทธ์ (Strategic & Data-Driven Leadership) (10:45 - 12:00 น.)
- ทำไม "ข้อมูล" (Data) จึงเป็นสินทรัพย์ที่มีค่าที่สุดของผู้นำ
- การตัดสินใจบนพื้นฐานของข้อมูล (Data-Driven Decision Making) เพื่อลดอคติและความเสี่ยง
- การผสานเทคโนโลยีเข้ากับเป้าหมายทางธุรกิจ
- ให้กรณีศึกษา (Case Study) ของบริษัทที่กำลังประสบปัญหา ผู้เข้าอบรมต้องวิเคราะห์ชุดข้อมูลจำลองที่ให้ไว้ เพื่อหาต้นตอของปัญหาและเสนอทิศทางแก้ปัญหาเชิงกลยุทธ์
กิจกรรม: Data Detective
Module 3: สร้างทีมที่ยืดหยุ่นและเปี่ยมด้วยนวัตกรรม (Leading Agile & Innovative Teams) (13:00 - 14:30 น.)
- หลักการบริหารงานแบบ Agile สำหรับผู้นำ (เน้นผลลัพธ์และการปรับตัวรวดเร็ว)
- การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เอื้อต่อการเรียนรู้และการทดลอง (Fail Fast, Learn Faster)
- ศิลปะการสื่อสารแบบ Empathy ในยุคที่คนต้องทำงานร่วมกับระบบอัตโนมัติ
กิจกรรม: Agile Sprint Simulation (หรือ Marshmallow Challenge แบบมีเงื่อนไขเปลี่ยนกะทันหัน)
Module 4: การบริหารการเปลี่ยนแปลงสู่การลงมือทำ (Execution & Change Management) (14:45 - 16:00 น.)
- จิตวิทยาของการเปลี่ยนแปลง: ทำไมคนจึงต่อต้านและผู้นำจะรับมืออย่างไร?
- เครื่องมือสื่อสารวิสัยทัศน์ให้ทีมเห็นภาพเดียวกันและพร้อมเดินหน้า (Buy-in)
- การออกแบบ Roadmap เพื่อการทำ Digital Transformation ในทีมของตนเอง
- ผู้เข้าอบรมแต่ละคน/ทีม ร่างแผนปฏิบัติการ 90 วัน สำหรับการนำเทคโนโลยีหรือวิธีการทำงานใหม่ๆ (เช่น การใช้ AI ช่วยงาน หรือการปรับ Process เล็กๆ)…
กิจกรรม: My 90-Day Digital Transformation Roadmap
เหมาะสำหรับ
- ผู้บริหารระดับกลางถึงระดับสูง (Mid to Senior Managers): ที่ต้องการปรับกลยุทธ์และวิสัยทัศน์ในการนำองค์กร
- เจ้าของกิจการ / ผู้ประกอบการ (Business Owners / Entrepreneurs): ที่ต้องการทรานส์ฟอร์มธุรกิจของตนเองให้เข้าสู่ยุคดิจิทัลเ…
- บุคลากรที่กำลังจะก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งผู้นำ (Future Leaders / Talents): เพื่อเตรียมความพร้อมในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพใ…
ผลลัพธ์ที่องค์กรจะได้รับ
- ต่อผู้เข้าอบรม: มีความมั่นใจในการเป็นผู้นำยุคใหม่ มีทักษะในการตัดสินใจที่เฉียบคมขึ้น และมีกรอบความคิดที่พร้อมรับมือกับทุกความเปลี่ยนแปลง
- ต่อทีมงาน: ได้รับการบริหารจัดการที่มีความยืดหยุ่นสูง มีสภาพแวดล้อมที่กระตุ้นให้เกิดการคิดค้นสิ่งใหม่ๆ และทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
- ต่อองค์กร: มีผู้นำที่เป็นกำลังสำคัญในการขับเคลื่อน Digital Transformation ช่วยลดความสูญเสียจากกระบวนการทำงานแบบเดิม และเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันในตลาด